Praxis für Psychotherapie
Marco Budweiser
Heilpraktiker für Psychotherapie
Betriebliche Gesundheit,
die wirklich ankommt!
Psychotherapeutische Beratung für Ihre Mitarbeitenden – direkt im Unternehmen oder in meiner Praxis
Als Unternehmer oder Personalverantwortlicher kennen Sie das:
Leistungsdruck, ständige Veränderungen, private Belastungen – Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte stehen unter Dauerstress. Die Folgen zeigen sich oft schleichend: steigende Fehlzeiten, innere Kündigung, Konflikte im Team und ein spürbarer Verlust an Motivation und Leistungsfähigkeit.
Gleichzeitig wissen Sie: Gesundheit ist längst ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Die Frage ist nicht mehr, ob Sie etwas tun sollten – sondern wie Sie es so gestalten, dass es wirklich angenommen wird und nachhaltig wirkt.
Genau hier setzt mein Angebot an.
Wer bin ich
Ich bin Marco Budweiser, Heilpraktiker für Psychotherapie und Inhaber einer Praxis für Integrative Psychotherapie und Coaching. Ein wesentlicher Schwerpunkt meiner täglichen Arbeit sind belastungs- und stressassoziierte Störungen.
Ich begleite seit vielen Jahren Menschen in belastenden Lebensphasen – mit einem klaren Ziel: seelische Gesundheit stärken, bevor es zum Zusammenbruch kommt.
Mit meinem Angebot für Unternehmen verbinde ich psychotherapeutische Kompetenz mit den Anforderungen der Arbeitswelt: unaufgeregt, praxisnah, vertraulich.
"Prävention statt Chronifizierung, Leistung statt Erschöpfung!"
Ihr Nutzen als Unternehmen
Mit festen Beratungstagen für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte unterstützen Sie nicht nur einzelne Personen – Sie treffen eine strategische Entscheidung für Ihr Unternehmen:
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Weniger Ausfälle und Krankentage durch frühzeitige Unterstützung bei Stress, Überlastung, Konflikten und privaten Krisen.
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Höhere Leistungsfähigkeit und Motivation, weil Mitarbeitende sich gesehen und unterstützt fühlen.
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Entlastete Führungskräfte, die nicht mehr „Therapeut:in am Schreibtisch“ sein müssen, sondern eine professionelle Anlaufstelle empfehlen können.
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Stärkere Bindung an Ihr Unternehmen, weil Sie aktiv zeigen: „Die Menschen, die für uns arbeiten, sind uns wichtig.“
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Stärkung Ihrer Arbeitgebermarke – ein echter Vorteil im Wettbewerb um gute Fachkräfte.
Psychische Gesundheit ist kein „Nice-to-have“ mehr...
Sie entscheidet zunehmend darüber, wie leistungsfähig und zukunftsfähig Ihr Unternehmen bleibt.
Angebot 1: Feste Beratungstage direkt in ihrem Unternehmen
Ich komme an fest vereinbarten Tagen oder halben Tagen in Ihr Unternehmen und biete vor Ort vertrauliche psychotherapeutische Beratung an – für Mitarbeitende und Führungskräfte.
So kann das aussehen
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Regelmäßige Präsenz
Zum Beispiel: 1 Tag pro Monat oder 1 halber Tag pro Woche bei Ihnen im Haus – je nach Unternehmensgröße und Bedarf. Sie müssen nur einen Raum zur Verfügung stellen.
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Kurzfristige, niedrigschwellige Termine
Mitarbeitende buchen vorab einen Termin (z. B. über eine neutrale Mailadresse oder ein vereinbartes System).
Typische Anliegen:
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Stress, Überlastung, drohender Burnout
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private Krisen, Trennung, Krankheit in der Familie
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Konflikte im Team oder mit Vorgesetzten
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innere Unruhe, Schlafprobleme, Grübelkreise
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Orientierung in schwierigen Lebens- und Arbeitssituationen
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Diskret, vertraulich, ohne bürokratische Hürden
Die Gespräche sind vertraulich und unterliegen der Schweigepflicht.
Sie als Arbeitgeber erhalten keine Einblicke in Inhalte einzelner Gespräche.
Was Sie davon haben
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Ihre Mitarbeitenden haben einen klaren, geschützten Anlaufpunkt, ohne lange Wartezeiten.
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Probleme werden frühzeitig aufgefangen, bevor sie zu langen Ausfällen werden.
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Sie senden ein starkes Signal: „Wir kümmern uns, bevor etwas eskaliert.“
Angebot 2: Nutzung meiner Praxisstandorte durch Ihre Mitarbeitenden
Nicht jedes Gespräch lässt sich gut im Firmengebäude führen. Manche Mitarbeitenden wünschen sich bewusst Abstand vom Arbeitsplatz.
Deshalb biete ich zusätzlich an:
Praxisbesuche für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte
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Ihre Mitarbeitenden können kontingentierte oder vollständig über das Unternehmen finanzierte Gespräche in meiner Praxis wahrnehmen.
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Die Termine finden in einer ruhigen, neutralen Umgebung statt – fernab von Kollegen und beruflichen Rollen.
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Auch hier gilt: Vertraulichkeit hat oberste Priorität.
Diese Variante ist ideal, wenn:
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Sie mehrere Standorte haben
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Homeoffice eine große Rolle spielt
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Mitarbeitende gerne anonym(er) bleiben möchten
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Sie individuelle, flexible Lösungen bevorzugen
Kombination: Vor Ort und Praxisbesuche – maximale Flexibilität
Am wirkungsvollsten ist oft eine Kombination aus beiden Varianten:
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Regelmäßige Präsenztermine im Unternehmen, um Sichtbarkeit, Vertrauen und Niedrigschwelligkeit zu schaffen.
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Ergänzende Termine in meiner Praxis, wenn Mitarbeitende mehr Ruhe, Abstand oder Kontinuität wünschen.
So schaffen Sie ein System, das tatsächlich genutzt wird – nicht nur auf dem Papier gut aussieht.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Ich halte den Prozess so einfach wie möglich.
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Erstgespräch mit Geschäftsführung / HR
Wir klären:-
Unternehmensgröße und Struktur
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typische Belastungsthemen
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gewünschter Umfang (Tage / Halbtage / Praxis-Kontingente)
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Kommunikationswege und Ansprechpartner
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Konzept & Angebot
Sie erhalten ein klares, transparentes Angebot mit:-
Umfang und Frequenz der Präsenztermine
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Möglichkeit der Praxisnutzung durch Mitarbeitende
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Kostenstruktur und Abrechnung
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Rahmenbedingungen (Vertraulichkeit, Schweigepflicht, Datenschutz)
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Interne Kommunikation
Ich unterstütze Sie bei der Vorstellung des Angebots im Unternehmen – z. B. mit Texten für Intranet, Newsletter oder Aushänge.
Entscheidend ist: Mitarbeitende müssen verstehen, dass das Angebot freiwillig, vertraulich und hilfreich ist.
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Start der Beratungstage / Praxistermine
Wir starten mit einer klaren Struktur – und passen bei Bedarf nach einigen Wochen / Monaten an (z. B. mehr Termine, andere Zeitfenster).
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Regelmäßiges Feedback auf Unternehmensebene
Sie erhalten in vereinbarten Abständen eine anonyme, verdichtete Rückmeldung zu Themenfeldern (z. B. „Stress“, „Konflikte“, „Führung“) – ohne Rückschluss auf einzelne Personen.
So gewinnen Sie wertvolle Hinweise für Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement und Ihre Führungskultur.
Gut zu wissen: Vertraulichkeit & Grenzen
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Alle Gespräche unterliegen der Schweigepflicht.
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Es werden keine personenbezogenen Inhalte an das Unternehmen weitergegeben.
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Ich arbeite lösungsorientiert, wertschätzend und ressourcenstärkend – keine langen Gutachten, keine Stigmatisierung.
Wo sinnvoll, kann meine Beratung auch dabei unterstützen,
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bestehende Angebote (z. B. BGM, externe Beratungen, Betriebsärzte) sinnvoll zu ergänzen oder
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Mitarbeitende bei Bedarf an weiterführende Hilfen heranzuführen.
Für wen ist dieses Angebot besonders geeignet?
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Kleine und mittelständische Unternehmen, die kein eigenes internes Beratungsangebot haben.
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Unternehmen im Wandel (Wachstum, Umstrukturierung, Nachfolge), in denen Druck und Unsicherheit steigen.
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Betriebe mit hoher Verantwortungslast (z. B. Pflege, Soziales, Kundenkontakt, Produktion).
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Unternehmen, die ihre Führungskräfte entlasten wollen – indem sie ihnen eine professionelle Anlaufstelle für Mitarbeitende an die Seite stellen.
Investition, die sich rechnet
Psychische Belastungen sind heute einer der häufigsten Gründe für längere Ausfälle. Ein einziger, längerer Krankheitsfall kann ein Vielfaches dessen kosten, was Sie für ein strukturiertes Beratungsangebot investieren.
Mit meinem Angebot investieren Sie in:
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die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden
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die Stabilität Ihrer Teams
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die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens
Und vor allem: in eine Unternehmenskultur, in der Menschen langfristig arbeiten können, ohne daran zu zerbrechen.
Nächster Schritt: Unverbindliches Angebot
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Wenn Sie spüren, dass es Zeit ist, das Thema psychische Gesundheit in Ihrem Unternehmen konkret anzugehen, dann lassen Sie uns sprechen.
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Wir klären in Ruhe, was zu Ihrer Situation passt.
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Sie erhalten eine klare Einschätzung und ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot.
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Unverbindlich und ohne lange Vorlaufzeit.